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　　為全面提升高速公路建設品質(zhì)，增強“比、學、趕、超”的競爭動力，提升管理水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，9月21日至22日，集團組織開展2024年京哈改擴建項目拉練活動。集團副總經(jīng)理馮衛(wèi)東，建設管理部、安全管理部負責同志；集團下屬運營公司、建管公司、實業(yè)公司及項目參建設計、監(jiān)理、施工單位相關負責同志、項目負責人參加拉練活動。

　　與會人員現(xiàn)場觀摩了項目特大橋、互通區(qū)、服務區(qū)、路面攤鋪、綠化作業(yè)及交安工程施工現(xiàn)場，查看了施工進度和工程質(zhì)量。

　　對下一步項目工作開展，馮衛(wèi)東強調(diào)，各單位要繼續(xù)發(fā)揚斗爭精神，以務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，全力做好高速公路建設工作。一是統(tǒng)籌推進抓建設。加強集團內(nèi)部單位協(xié)調(diào)，房建、機電工程要和主體工程實現(xiàn)同時轉換同期完工，要及時完成服務區(qū)招商和開業(yè)前的裝修及相關經(jīng)營手續(xù)辦理工作。二是時時刻刻抓安全。加強涉路施工、臨路施工、機械車輛、施工區(qū)域封閉管理，落實安全管控措施。在三、四階段轉換前，項目要全方位無死角開展排查、整治高速公路災害風險隱患工作。三是一以貫之抓質(zhì)量。抓好材料質(zhì)量和施工工藝管理，進一步提高精細化和文明施工水平。四是創(chuàng)新賦能謀發(fā)展。應用四新技術助力項目建設，著力打造優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認可的品質(zhì)工程。五是全面防范控風險。注重建設資金風險、路面材料供應風險及輿情、信訪風險，提前謀劃各項工作，做好風險管控。六是筑牢關口抓廉政。要堅持源頭預防、重心下移，加大監(jiān)管力度，把高速公路項目打造成“陽光工程”“廉潔工程”。